你今日努力得来的经验都是将来驰骋工程界的资本_小九直播nba免费观看全集

你今日努力得来的经验都是将来驰骋工程界的资本

发布日期：2024-02-12 来源：小九直播nba免费观看全集

前几天看到一个前辈的朋友圈，原文找不到了，核心的内容就是“试错机会很重要”。

不管是房建项目还是市政道路等等，所有项目都有一个共同的特点——唯一性。这就取决了我们不能完全照搬以往的模板，要根据项目具体问题具体分析。

而且项目一般金额从最小几十上百万到几千几亿甚至几十上百亿的金额。作为项目的管理人员，可能就是一个简单的决定，会给项目造成不可估量的影响。影响有好有坏，如果是好的影响那皆大欢喜；如果造成损失，那估计大家的日子都不会好做。

一个项目从开始觉得去做，到最后竣工验收。最关键的可能是最开始的阶段，能不能有一个好的规划，从整个施工现场的平面布置，施工顺序，从东南西北哪个方向开始，往哪个方向推进，怎么充分的利用场地周围原有建筑原有设施，花不利条件为自己有用的东西。

正是这些图纸上没有，书本上也不会教你具体每个项目怎么布置的东西才是最难的，如果有这种试错的机会，一定要好好珍惜，热情参加。因为这时候大概率你上头还有领导给你背锅，虽然做好了功劳大部分是人家的，但是做不好有他给你顶着。

前面虽然说到每个项目都是唯一的。这没问题，但是每个项目总是有类似的地方的。项目干多了，这一个项目上的特点可能就在你以前干的十几年项目经历中的几个有体现。

比如这一个项目周围关系特别复杂，周围几个标段，大家是怎么相处的，公用道路会出现什么样的问题，最后怎么解决。

如果说场地内有钉子户，作为实施工程单位要注意些什么，最后的结果会是如何。到时候能不能以这个坏因为我方的工期索赔提供依据。

这些种种问题，可能是在以往做过的项目中有碰到，那那时候就是你的试错机会，现在就可根据那时候得出的经验来分析解决现在项目的问题。

至于说最后进入正常施工，那反而是最简单了，实在不会就一句按图施工呗，哈哈哈。

大家浏览招聘网站的时候，搜“项目经理”“技术负责”等岗位，很多都会有几年工作中经验，2个以上完整的项目经历等等。其实就等于这一个道理吧，在别的项目试过错了，来我这就可以少了试错的成本。