近年来，在一系列政策文件的指导下，装配式建筑在全国范围内得到了大力的推广，而装配式内装作为装配式建筑的重要组成部分，是适应当前发展形势的一种高品质内装技术，推广装配式内装势在必行，但在实际操作的流程中，材料的供应、安装与协同效率、客户接受度等等问题层出不穷，面对装配式内装技术及管理带来的机遇与挑战，与会嘉宾纷纷献计献策。

  近日，由全联房地产商会主办，全联房地产商会全装修产业分会承办的2019第三届全装修产业领袖峰会暨内装工业化国际论坛，在刚刚申遗成功的浙江杭州良渚落下帷幕，活动吸引了来自商会领导、行业专家、地产企业、设计单位、实施工程单位、建材部品、家居家电品牌等内装产业链单位及行业媒体近500位嘉宾莅临。

  如何把握装配式内装未来的发展的新趋势，慢慢的变成了当下行业内外热议的话题，本次峰会上进行了主题为“装配式内装对技术及管理带来的机遇及挑战”的高峰对话，与会嘉宾站在不同的角度，围绕装配式内装技术的发展的新趋势进行了深入的探讨。

  作为在绿色建筑、装配式建筑，包括整个拎包入住方面较早做深耕的房企，当代置业(中国)有限公司副总裁、五个三工作中心的总经理杨光先生，介绍了近几年当代置业对装配式内装技术的应用情况，以及在应用过程中遇到的问题。

  杨光先生表示，前两年，装配式内装的材质并不能完全达到当代置业的要求，不过可喜的是，2019年以来，装配式内装在材质方面的迭代和提升相当明显，在一些公寓或者装修档次比较大众的项目，当代置业已经在考虑使用，但对于客户定位比较高端的项目，目前还无法达到一定的要求，不过随着装配式内装材质的不断迭代提升，采用装配式内装技术和新材料一定会成为当代置业未来重要的发展方向。

  金地集团设计总监、产品设计部总经理祝峥女士进一步介绍道，装配式内装当下的主体问题在于整个产业链和材料供应方面，传统的材料供应链稳定，而且成本低，装配式内装的材料并未形成完整、稳定的供应链；除此之外，材料的多样性也显而易见不够，精装修有高、中、低不同档次的区别，装配式内装更多对应的是中档价位的装修，无法覆盖高、中、低档不同的需求；同时，装配式内装一般是现代风格，很难呈现多样化的展示，适应性也有待提升。

  装配式内装的落地，跟施工和装饰公司关系相当紧密，作为施工方的代表，浙江蓝城建筑装饰集团有限公司总裁余维女士，分享了在做装配式内装项目过程中的心得和体会。

  余维女士表示：“七分产品，三分安装”，尤其是装配式内装领域，国内跟国际是有差距的，中国人的消费习惯、认知程度都需要纳入考量；其次是标准方面，各个企业材料供应商生产的材料，所有的接口标准都不统一，急需对相关的标准做深化，这样才可以少走弯路；最后就是协同，目前来讲有点难，当然，这需要有一个过程。

  随后，珠海华发实业股份有限公司首席运营官戴戈缨先生站在开发商的角度，展望了装配式技术做精装交付的趋势和面临问题，同样提到了协同效率偏低的问题。

  戴戈缨先生表示，装配式内装肯定是未来的大趋势，在日本等发达国家已经用了很多年了，非常成熟，但是中国整个市场准备程度、工业化程度、装配式产业工人的专业程度还无法支撑，施工现场的规范化程度或者技术化程度也很弱，装配式内装的特点是环保、减少相关成本、保障品质、提高效率，但实际上现在很难做到，技术方面的发展速度确实非常快，但管理方面总是有意无意的回避，在工厂再好的构建，安装的时候又回归到原始方法，协同方面也不够精准，协同的效率偏低，这对装配式内装发展的制约非常大。

  作为材料供应商，梦天家居集团执行董事、设计院院长余静滨先生认为，在装配式内装的交付过程中，终究是要靠安装来解决，木作产品的成本和效率重点都在安装层面，如何在工厂里面做好完善，出厂的时候尽量把程序减少，这是梦天一直在做的事情；此外，在材料应用方面，梦天也慢慢的开始对装配式内装的材料做研究和探讨，之前的材料确实没有办法解决企业的需求。

  目前，装配式内装技术应用最多的，主要还是公寓以及一些经济型的酒店，然而在商品房项目上，应用并不广泛，而且以政府主导为主，对于其中的原因，绿地控股集团技术管理研发部室内中心&酒店中心总监鲍荣卉先生做了详细的介绍。

  鲍荣卉先生认为，对于装配式内装项目的接受度方面，喜欢的大多数是有技术性背景的人，但是普通老百姓对它的感知度相对较差，首先，用装配式内装技术交付的整体厨房、整体卫浴，在视觉和感官上和大家的认知度差异比较大，接受需要有一个过程；其次，企业的管理体系也很重要，装配式内装出问题往往都是在现场安装环节，易产生不隔音、漏水等等问题；另外就是装配式内装的可选择性和定制性的差距比较大，而且每家企业都有自己的标准化产品线，很难达到行业的趋同性，依然是在不标准化里面做标准化。

  云翔建设董事/室内事业部总经理吴亚诚先生也表示， 装配式内装对于现在的市场发展是一个不可逆的趋势，但也是一种机遇，怎么样引导客户接受这种形式，是开发商未来发展绕不过去的命题。

  吴亚诚先生还认为，在装配式的实施管理层面，目前中国还处在初级阶段，最大的挑战在于怎样加强客户的体验感，现在装配式好多大的感觉是有了，但在实施细节中不均衡的现象显而易见，施工管理、设计细化都有很大的空间，好多部品和装配式在工厂和运送过程中完全没问题，但是安装现场的组织、成品保护、磕碰都会出问题，所以一定是管理上减少环节，采取成品简易化，尽量把工人的安装实行有顺序的流水化组织。

  随后，五感纳得创始人闫英俊先生从设计角度，分析了未来推行装配式内装目前存在的问题与解决方案。

  闫英俊先生表示，中国和日本的装配式内装不差在理念和市场上，差的是部品跟进的速度和产能，日本可以设计出一些很高端的住宅，但是在中国，特别难找到能够匹配装配式而且很漂亮的整体浴室，中国消费者的消费习惯没办法更改，只能适应，但是产品本身没有跟上行业的步伐，从设计的角度有些时候很痛苦，开发商在选择的时候也有困难，如果装配式部品方面能够跟进一些，开发商就可以释放自己的能量，设计上也可以提速。

  装配式内装涉及到设计、材料供应、生产、施工安装、质量验收及使用维护等全产业链，推动装配式内装不仅合乎行业发展的新趋势，也能满足大家对美好生活的向往，未来中国的装配式内装需要开发商、设计机构、施工公司和材料企业，方方面面做好协同，尤其是创新产品与技术的开发应用，将是实现装配式装修的重要保障。

  尽管装配式内装目前还存在种种的问题，但无疑已确定进入加快速度进行发展的阶段，装配式建筑将成为中国未来主流的建筑模式，装配式内装也必将成为中国未来的主流的内装模式，希望行业内更多的有识之士，与全联房地产商会全装修产业分会一起，共同努力推进装配式内装产业健康、高效的发展。