6、单元工程评定表(厚度较多的话可以分几册装订,注意表格填写内容要规范,填写的单元要齐全)
Q.3.5 实施工程质量管理,阐明本工程的实施工程质量保证体系及实施情况,质量事故及处理,工程项目施工质量自检情况等。Q.3.6文明施工与安全生产,围绕国家、行业及合同中有关安全生产规定,阐明有关法律法规的落实情况、生产安全事故及处理情况等。
Q.3.7合同管理,阐明工程合同价与工程实际价款结算,简要分析存在差距的原因,工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。
(Q.3.1工程概况,简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。
4、每一个分部工程验收鉴定书(按验收规程SL223-2008执行,内容要详细)
8、单位、合同工程验收鉴定书(按验收规程SL223-2008执行,内容要详细)
1施工管理机构设置及主要工作人员情况表,主要工作人员包括实施工程单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。
2投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表,资源包括人力资源和施工设备和质量检验设备等。
12、业主文函、监理指示、整改通知、会议纪要等文件资料(每一个文函都需要有实施工程单位的回复)
Q.3.3施工进度管理,阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表),分析工程提前或推迟完成的原因;主要项目施工情况等。
Q.3.4主要施工方法,阐明工程项目施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。
1、原材料出厂报告、试验报告,水泥、砂石、钢材(针对每一个厂的材料,分别送检,注意使用部位)
3、试压报告分析表(按照水利质量与检验规程SL176-2007的计算公式分别按分部计算详细)