连日来，全国各地陆续发生多起工程相关的重大安全事故，伤亡惨重，触目惊心。

  国家层面对安全生产的重视提到前所未有的高度，多次出台政策、部署专项行动，层层压力向安全生产领域传导。

  于建设单位而言，疫情常态化下项目长时间停工、设备长时间停转，再加之分散化、流动化、不稳定性等行业特点造成的管理难题，安全生产风险叠加，大量工作亟待完善。

  如何严格落实新《安全生产法》一系列新条例，保证不漏项、0风险，确保工地安全0事故，守住人民生命与财产安全？

  如何贯彻落实新《安法》，修订完善企业自身安全生产制度，确保现行安全相关制度和文件合法合规？

  于是，明源工程安全宝的第一个任务，便是：1、帮助建筑设计企业快速建立合规、不漏项安全管理体系；2、让已有体系的单位优化完善，并助力体系线、

  首先，安全宝从相关法规、政策中梳理出一套安全管控重点，将合规管理和集团制度嵌入业务流程，

  其次，拉通集团、分/子公司、项目三级管控，甲方、监理、实施工程单位三方管理，将

  《新安法》中明确要求生产经营单位要自主构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。搭建双重预防机制的有三大重点：①辨识，辨识风险根源将在啥状况有几率会使什么事故；

  ②评价分级，利用风险评价准则，评价风险点导致各类事故的可能性与严重程度；

  ），自动地对工地现场的风险隐患进行科学评估，呈现出风险四色图，帮助安全员进行风险分级管控。

  相关责任人打开手机，就能精准了解到项目上的风险点位、各类隐患造成原因，整改情况动态可知，更前置介入，把风险控制在隐患形成之前。

  全员安全生产责任制是《新安法》修订的一项重要内容，不仅写入了“一把手”的职责中，还扩大了对未履行安全生产管理职责的个人处罚对象的范围，处罚措施也更为严厉。对此，安全宝一方面通过在线监督记录安全责任书签署情况，层层分解落实安全责任制。

  另一方面，通过全员履职清单建设形式，把安全生产政策、法律和法规、企业标准、规范的要求固化下来，形成

  安全管理依据、工作标准、成果形式、考核标准及要求等随手可查，履职数据自动沉淀，以此帮助建筑设计企业健全并落实全员安全生产责任制。

  上述功能是做好法律及制度的保障，实际上，严控事故发生才是安全管理的首要目的，明源工程安全宝还能做到什么？

  安全管理难，难在难闭环，难在无死角！传统管理方式，采用人盯口传或者微信轰炸的方式来进行安全管理，沟通效率低，也很难保证很高的闭环率。

  明源云工程安全宝，让项目一线工程师、监理通过“随手拍”登记检查中发现的问题，

  海因里希在针对50万件事故统计分析中得出人的不安全行为引起了88%的事故。建筑设计企业安全生产的关键，就是要最大限度的减少人的不安全行为。

  不安全行为的产生主要有两个方面，一是技能知识和操作规程掌握不足，这是典型的培训问题；二是安全意识不高，导致不安全行为的出现。明源工程安全宝，

  在传统的工程建设场景中，要判断工人是否遵循安全生产规则、是否规范作业，往往是通过管理人员的眼睛去“巡逻”。

  现在，工程安全宝通过AIoT数据孪生、多元传感、AI识别等技术，能轻松实现对人员作业过程中的捕捉分析，

  一方面，利用各类传感器、影像识别等技术，填补人工无法及时监控或危险的场景。如深基坑风险预警装置，实时监控反应沉降、位移等变动情况，出现异常，立即发出报警信号，及时避免因变化过大可能发生的垮塌事故。

  ，可实现设备从入库到报废过程中库存、资质、使用及维保全生命周期的在线管理和跟踪，全方位保障设备处于安全状态。

  唯有极致的使用者真实的体验，才可能让使用者用得舒心。明源工程安全宝拥有更强大的全场景服务，让安全管理人均效能更高、成本更低。

  无需人为上传，明源工程安全宝所有管理过程中的数据都会自动沉淀至安全资料馆中，确保资料永久存档不丢失。

  无需二次整理编辑，系统直接自动生成安全风险隐患整改通知单，自动归档安全检查图文报告，让迎检准备更轻松。

  数字大屏打造“安全管理数字指挥中心”，集团级月度安全履责、项目风险预警等核心指标一览无遗，实时了解现场，不做最后一个知道事故的人。

  项目建设管理承压，依托数字科技提升安全管理上的水准已成为必由之路。明源云不动产行业24年来的经验沉淀，与众多国企客户共创出一套成熟的安全管理数字化平台，